Mandarinka,  для меня это тоже очень большой вопрос.
РС много говорила о расширении парковки, о замене всех дверей в подъезде. Время идет, а никаких активных действий я не наблюдаю.
Проблема в том, что жильцы у нас не очень активные и организовать собрание будет непросто, чтобы обсудить наболевшие вопросы.

В пятницу я разговаривал с одним из жильцов, который предоставил оборудование для организации парковки и бригаду монтажников. Так вот они предлагали человеческие варианты без считывателей, когда при подъезде к шлагбауму автоматически передается сигнал от метки, находящейся в салоне, после чео шлагбаум открывается. Цена вопроса - 62 000 руб. за приемник + 1500-2000 за метку. 62000 руб. на 114 квартир - это 550 руб. единовременно (не очень большая плата за комфорт). Однако, РС решила за нас, какое оборудование ставить. Помимо этого ей же было принято решение об установке шлагбаума рядом с помойкой. Решение более чем абсурдное, учитывая, что там нет даже считывателя, зато появляется дыра в заборе. Монтажники предлагали поставиьт самые обычные ворота с амбарным замком - РС отказала.

Шлагбаум в текущей редакции проработал несколько дней, вчера одним из жильцов уже был сбит обин из датчиков при попытке подъехать как можно ближе считывателю.
возможно теперь из-за желания блокировать въезд неплательщикам девушке придется возмещать стоимость работ по замене этого датчика, либо это ляжет на наши плечи.

Кстати, как расходуются денежные средства, собранные на организацию парковки, мне тоже непонятно. Я не знаю, все платили одинаковую сумму, или же она зависела от метража? Хочется понимать, сколько было собрано и сколько потрачено. И самое главное, чтобы перед принятие решения с нами советовались или хотя бы стали в курс дела.
давайте попробуем накидать повестку собрания в отдельной теме.
у

Nataly, а можете написать, что именно вас не устраивает в работе Раисы Сергеевны?

Наталья, я понимаю Вашу бурю эмоций, т.к. сам испытывал нечто подобное.
Но в то же время хочется вступиться за Раису Сергеевну: из 116 квартир в нашем доме заселено порядка 50-55, поэтому, организовывая собрание жильцов, кворума не будет. Найти идеальный вариант для всех не получится никогда, недовольные все равно останутся.
Теперь по вашим замечаниям:
1. Разметка парковки. Проблемы есть и они были известны с самого начала. Сразу было понятно, что парковку придется кроить и расширять, но по каким-то причинам эти деньги не были заложены в бюджет. в сентябре мы посмотрим на отчет, который повесит Раиса Сергеевна, чтобы убедиться в том, что средства шли на благое дело. У нас возникнут доп. затраты на расширение. По предварительной информации, расширение обойдется в 300-400 тыс. руб. Дополнительных взносов мы делать не будем, денежные средства будут браться из накоплений от оплаты за отопление в летний период + от платы за текущий ремонт здания.
2. Карты делались для того, чтобы у Раисы Сергеевны был инструмент для блокировки въезда на парковку должникам по квартплате. То, что вопрос не был должным образом проработан - не совсем вина РС, а в большей степени подрядчиков, которые не потрудились сразу найти решение с брелоками, которые можно также запрограммировать на квартиру и иметь возможность устанавливать блокировку на въезд. С этим разобрались и все желающе смогли сделать брелоки, кстати по вполне гуманным ценам, т.к. мои родители платили 1500 за штуку. Но следует отметить, что злостными неплательщиками в настоящее время являются те люди, которые не живут в купленных квартирах, а следовательно и парковкой не пользуются => сама идея с блокировкой является бесполезной.
3. Здесь ничего не могу сказать. Я стою на том месте, которое прописал в списке, предварительно согласовав его с РС. Опять-таки недовольные будут всегда. Но почему-то у людей, которые приезжают на платную стоянку не возникает вопросов, почему охрана просит поставить машину на место номер Х, которое находится довольно далеко от будки охраны. Так уж получается, что все хорошие места расхватывают на раннем этапе. Так и в нашем доме: если ты не успел договориться об определенном месте, ставь туда, где выделено место: ведь почти все места примерно одинаковые. Если есть уважительные причины: как у Ники, например, тогда всегда можно попытаться найти решение, а если это просто блаж, типа хочу 72 место, а на 93 стоять не буду, то это полная ерунда.
4. Квитанции. У меня были вопросы, я их задал и получил ответы. Сейчас вопросов нет. Так что если Вас что-то смущает, вы всегда можете подойти к РС или к бухгалтеру с просьбой разъяснить, что это такое.

Я недавно провел 2.5 часа в общении с РС на тему развития нашего дома. Писать объявления, собирая большую группу людей, смысла нет, т.к. все разговоры сводятся к балагану. Мы можем пойти дргуим путем: провести собрание, на котором будет выбрана инициативная группа, которая будет представлять интересы всех жильцов перед управляющей компании. Я думаю, что это группа не должны превышать больше 5-8 человек, которые реально будут заниматься вопросами развития дома и ставить задачи управляющей компании + контролировать качество и сроки выполнения этих задач.
Какие идеи озвучивались мной Раисе Сергеевне:
1. Установить ворота, закрываемые на амбарные замки, на 2-й и 3-й выезды. Выезд у помойки будет всегда закрыт, а использовать его будем только в случае, если выйдет из строя один из шлагбаумов или перекроют альпийский и т.д. При этом на данных воротах будет установлена калитка, через которую мы сможем проходить в сторону пруда прямо с парковки. Ворота на выезде будут закрываться в ночное время, например с 23-24 часов до 6-7 устра. Въезд и выезд в эти часы будет осуществляться только через главный шлагбаум.
2. Убрать охрану, т.к. от нее толку нет вообще, вернуть консьержей + установить тревожную кнопку. Консьержи будут поддерживать порядок на первом этаже + будут более бдительными, чем наша доблестная охрана, а в случае какого-то ЧП просто будет вызываться группа быстрого реагирования, которая, кстати, сможет усмирять буйные компании, поющие песни в 6 утра под окнами нашего дома. Кстати, размер оплаты за охрану я бы не снижал, а денежные средства, полученные по этой статье направил на модернизацию видеонаблюденияи  установку дополнительных камер, т.к. сейчас очень много "слепых" зон.
3. Установить на каждую лампоку в подъезде датчик движения, чтобы свет горел не 24 часа в сутки, а по мере необходимости. Датчики окупятся примерно через 6-8 месяцев, дальше мы будем только экономить. Даже 20-30 тыс. руб. в год по одной статье уже не плохо.
4. Установить камеры в лифтах.
5. Заменить двери внутри дома на металло-пластиковые. Работы проводить поэтапано по мере накопления денежных средств на счете.

2Admin.
Я бы перенес подобные обсуждения в отдельную ветку на форуме.

Виталий, по поводу полов согласен. Сообщу об Раисе Сергеевне.
На самом деле проблема в том, что РС не может ходить рядом с каждым сотрудинком, обслуживающим наш дом, поэтому если кто-либо из жильцов видит что какая-то работа выполняется не так как нужно, об этом нужно сообщать директору УК, а не вынашивать в себе обиду, перерастающую в озлобленность.
Давайте будем чуть более социально активными и ответственными